同志們：
今年五.一是第127個(gè)國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，是全世界勞動(dòng)者最光榮的節(jié)日，今天我們以座談會(huì)的形式把大家召集在一起，暢所欲言，交流經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司的發(fā)展提一些好的建議，共商公司發(fā)展大計(jì)。在座的同志們都是我們公司最優(yōu)秀的員工代表、公司的精英、公司的勞動(dòng)模范。你們用聰明的智慧，勤勞的雙手，辛勤的汗水，為公司的發(fā)展壯大作出了巨大的貢獻(xiàn)。在此，我代表公司董事會(huì)向大家表示最誠(chéng)摯的敬意和衷心的感謝！并通過(guò)你們向公司全體員工表示節(jié)日的祝賀，祝大家五.一節(jié)快樂(lè)！
剛才聽了同志們的發(fā)言，我很感慨：公司一路走來(lái)，發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，就是因?yàn)橛心銈冞@樣一群熱愛公司、揮灑汗水、獻(xiàn)智獻(xiàn)策、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。你們?cè)谄椒驳膷徫簧献龀隽瞬黄椒驳臉I(yè)績(jī)，所以，你們是不平凡的人。因?yàn)橛辛四銈儯覀兏械綗o(wú)比自豪；因?yàn)橛辛四銈�，我們相信世龍的明天�?huì)更加美好！
今天的座談會(huì)，一方面是公司對(duì)同志們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展作出的突出貢獻(xiàn)表示充分肯定，另一方面也是為了弘揚(yáng)勞模精神，擴(kuò)大勞模影響，在公司形成尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍；形成尊重先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的時(shí)代風(fēng)尚。目的是凝聚全公司的智慧和力量，使我們公司得到長(zhǎng)足的發(fā)展。借此機(jī)會(huì)，我想講三個(gè)方面的內(nèi)容。
第一個(gè)方面：既要看到成績(jī)，也要找出差距。
2016年是極不平淡的一年，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)下行，磷化工行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，環(huán)保要求越來(lái)越嚴(yán)，產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，原材料價(jià)格不斷上漲，產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下降，勞動(dòng)力成本有增無(wú)減，導(dǎo)致產(chǎn)品成本倒掛，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。欣慰的是，廣大干部職工以主人翁的精神，團(tuán)結(jié)一心，通力合作，共渡難關(guān)，我們審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，向內(nèi)挖潛，向外拓展，在產(chǎn)品多元化和產(chǎn)品升級(jí)上狠下功夫，依然取得了可喜成績(jī)。
主要表現(xiàn)在：一是堅(jiān)持滿負(fù)荷生產(chǎn)，加大銷售力度，較好地完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二是加大技改力度，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，磷銨一廠生產(chǎn)線產(chǎn)品升級(jí)重點(diǎn)改造工程已投入正常生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，銷售市場(chǎng)逐漸擴(kuò)大；投資新建的BB肥生產(chǎn)線已投入試生產(chǎn)，效果顯著；三是加大投資力度，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。公司招商引資的“湖北世宇新型建材有限公司”項(xiàng)目工程建設(shè)日新月異，預(yù)計(jì)今年8月份投入生產(chǎn)，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；四是在責(zé)任制的落實(shí)、制度的完善、窗口文化建設(shè)等方面都有很大的提高和改觀。
雖然取得了一定的成績(jī)，但我們還不能沾沾自喜，還要清醒地看到我們工作中存在許多不足之處，需要解決。
一是員工的培訓(xùn)流于形式，員工的安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)還有待加強(qiáng)。安全事故、環(huán)保事故時(shí)有發(fā)生，這充分說(shuō)明了我們的內(nèi)部管理、現(xiàn)場(chǎng)管理工作還存在較大的漏洞。
二是個(gè)別管理人員管理水平偏低，工作方法簡(jiǎn)單，義氣用事，導(dǎo)致工作失誤，這也充分說(shuō)明了管理人員的綜合素質(zhì)還有待提高。
三是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、辦事效率低、相互推卸、不積極配合等現(xiàn)象。
四是執(zhí)行和落實(shí)公司的管理制度和責(zé)任制不能持之以恒，如產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、原材料消耗不合理問(wèn)題等。
五是銷售市場(chǎng)還沒(méi)有完全打開。我們現(xiàn)在還是采用以銷定產(chǎn)的模式。沒(méi)有訂單，就不能大量組織生產(chǎn)，不能正常生產(chǎn)，投資的設(shè)備就會(huì)閑置，導(dǎo)致資源浪費(fèi)。因此，銷售問(wèn)題應(yīng)是今后要攻克的重點(diǎn)。這些問(wèn)題若不及時(shí)解決，不僅制約企業(yè)發(fā)展，還會(huì)使企業(yè)陷入困境。
第二個(gè)方面：認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，采取行之有效的措施積極應(yīng)對(duì)。
今年的形勢(shì)仍然不容樂(lè)觀。全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行的壓力較大，短期內(nèi)很難回升，特別是磷化工行業(yè)受到的影響更大。就我們公司而言，磷酸一銨價(jià)格已跌入低谷，幾乎無(wú)利可圖；復(fù)合肥料雖有微利，但我們?cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量上還不均衡，市場(chǎng)也還沒(méi)打開，批量生產(chǎn)受到很大限制；副產(chǎn)品黑渣銷售受到新環(huán)保法影響銷售困難；另外，新的環(huán)保法實(shí)施，使我們的環(huán)境保護(hù)工作壓力更大，投入也會(huì)更多�？梢哉f(shuō)，今后公司經(jīng)營(yíng)將面臨前所未有的壓力。
面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)，我們應(yīng)該怎么辦？
首先，我們要振奮精神，積極應(yīng)對(duì)，認(rèn)真分析和領(lǐng)會(huì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策，對(duì)我們的公司充滿信心。在這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)渡期，只要我們團(tuán)結(jié)一心，共同努力，多想辦法，練好內(nèi)功，打好基礎(chǔ)，加上公司現(xiàn)有的實(shí)力。我們一定會(huì)渡過(guò)難關(guān)，并且會(huì)越來(lái)越好。
第二，要明確今后的工作要點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。
1.依靠管理，完善制度。通過(guò)企業(yè)制度改革，形成企業(yè)特有的企業(yè)文化，建立一整套完善的企業(yè)制度，讓企業(yè)所有工作都在企業(yè)制度框架下開展，通過(guò)監(jiān)督管理，使照章辦事成為常態(tài)，只有這樣，企業(yè)才能做大做強(qiáng)，做百年企業(yè)才有可能。
2.依靠科技，促進(jìn)生產(chǎn)。要加大技術(shù)攻關(guān)和改造力度，緊跟科技發(fā)展步伐，將先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用于生產(chǎn)，使生產(chǎn)成本降下來(lái)，經(jīng)營(yíng)效益升上去。
3、挖掘潛力，節(jié)能降耗。企業(yè)要生存，要發(fā)展，就要練好內(nèi)功，向內(nèi)挖潛。要在節(jié)能降耗上大做文章，要強(qiáng)化成本控制制度，搞好成本核算，要增強(qiáng)全員“節(jié)約就是增收”的意識(shí)，大興節(jié)約之風(fēng)，從節(jié)約每一滴水、每一度電、每一顆螺釘、每一張紙片做起，將生產(chǎn)成本、管理成本降下來(lái)。
4、狠抓質(zhì)量，擴(kuò)大市場(chǎng)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，產(chǎn)品質(zhì)量就是一把雙刃劍。高質(zhì)量的產(chǎn)品可以穩(wěn)定和擴(kuò)展銷售市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)份額；質(zhì)量低劣的產(chǎn)品則會(huì)動(dòng)搖多年來(lái)培育出來(lái)的市場(chǎng)根基，甚至丟失銷售市場(chǎng)，使企業(yè)無(wú)法生存。所以“質(zhì)量興企”不能只是一句口號(hào)。
銷售公司要制定品牌戰(zhàn)略，要認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)信息，并及時(shí)反饋。要采取多種形式向市場(chǎng)推介公司產(chǎn)品，不斷擴(kuò)大“金飛”的知名度。要靠過(guò)硬的產(chǎn)品和完善的服務(wù)體系，使“金飛”產(chǎn)品成為消費(fèi)者信得過(guò)的產(chǎn)品。
5、緊跟市場(chǎng)，調(diào)整結(jié)構(gòu)。在結(jié)構(gòu)調(diào)整上，我們又邁出了可喜的一步，磷酸一銨改造升級(jí)的工業(yè)級(jí)磷銨已投入正常生產(chǎn)，效果顯著。今后還要進(jìn)一步尋求適合公司實(shí)際的項(xiàng)目，走多元發(fā)展之路。
6、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓安全。我們到企業(yè)工作的目的是為了掙錢，而掙錢的目的是為了更好地生活。只有健康平安，才是幸福的前提。而一次安全事故，就有可能擊碎我們祈求幸福的夢(mèng)想，因此說(shuō)“安全是天”毫不為過(guò)。地毯式排查安全隱患，不留死角，并將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，采取集中培訓(xùn)和班前班后相結(jié)合的方法，對(duì)全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)率要達(dá)到100%，全面提升廣大員工的安全素質(zhì)，確保全年不發(fā)生大的安全事故。
7、強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)意識(shí)。我們的環(huán)境保護(hù)工作，在大家的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，但是往后國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)要求更高更嚴(yán)，我們的壓力會(huì)更大，所以我們還得繼續(xù)努力，把這項(xiàng)工作做得更好。
以上是我們今后工作的重要抓手，只要我們把這七件事做好了，我相信我們公司一定會(huì)有一個(gè)巨大的變化。
第三個(gè)方面：對(duì)在座的同志們提幾點(diǎn)希望。
公司的發(fā)展，需要?jiǎng)谀＞�。你們是公司的勞�?dòng)模范，希望同志們：一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)技術(shù)，練內(nèi)功，懂經(jīng)營(yíng)，會(huì)管理，做一名學(xué)習(xí)型員工；二要積極支持公司改革，參與公司改革，認(rèn)真履行好自己的各項(xiàng)義務(wù)，為公司改革發(fā)展大計(jì)，獻(xiàn)智獻(xiàn)力；三要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)你們身上的優(yōu)良作風(fēng)，忠誠(chéng)企業(yè)，愛崗敬業(yè)，任勞任怨，樂(lè)于奉獻(xiàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，為其它員工做好表率；四要把公司當(dāng)前的中心任務(wù)、工作要點(diǎn)向公司所有員工進(jìn)行宣傳，要帶領(lǐng)全體員工為公司的發(fā)展壯大再立新功。
同志們，我們有理由相信，有在座的優(yōu)秀員工起模范帶頭作用，有廣大員工的共同努力，公司目前的困難一定能戰(zhàn)勝，公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)也一定會(huì)實(shí)現(xiàn)！ |
